Strategia e Politica Aziendale
L'iscrizione al Corso Singolo può essere effettuata anche senza iscriversi ad un Corso di Laurea specifico
Non è un Corso di Laurea o un Master
Aperto a tutti
On Demand
Iscrizioni Aperte
Nessun Test d'Ingresso
Domande Frequenti sui Corsi Unimarconi
Un corso singolo è un insegnamento universitario che può essere seguito senza essere iscritti a un intero corso di laurea. Al termine, è possibile sostenere l’esame e ottenere un attestato con il relativo numero di CFU.
Chiunque sia in possesso di un diploma di scuola superiore può iscriversi. I corsi singoli sono ideali per chi vuole integrare la propria formazione, acquisire crediti per concorsi, o valutare un possibile percorso universitario.
Sì, al superamento dell’esame viene rilasciata una certificazione con i crediti formativi universitari (CFU) acquisiti, riconosciuti dal MUR e utilizzabili secondo la normativa vigente.
È possibile iscriversi ai Corsi dell’Università Marconi tramite un Infopoint autorizzato dell’Università Guglielmo Marconi. L’Infopoint fornisce ASSISTENZA GRATUITA nella scelta del corso e nella compilazione della domanda.
Strategia e Politica Aziendale
Settore scientifico-disciplinare: SECS-P/07
CFU: 6
🎯 Obiettivi del Corso
Il corso si propone di fornire una comprensione approfondita del ruolo della strategia aziendale nel successo dell’impresa. Gli studenti acquisiranno strumenti utili per:
- Analizzare l’ambiente competitivo e il settore di riferimento
- Definire il posizionamento strategico dell’impresa
- Sviluppare e applicare concetti di vantaggio competitivo, risorse e competenze distintive
- Tradurre la strategia in azioni operative e strumenti di controllo
📘 Contenuti principali
Il programma è strutturato in 4 moduli, completati da test di autovalutazione, simulazioni e casi studio. Gli argomenti trattati includono:
- Strategia aziendale e ambiente competitivo
- Differenze tra imprese: dimensioni, governance, risorse
- Resource-based view e strategie di crescita
- Analisi di settore e formulazione strategica
- Strategie corporate e strategie di business
- Crisi aziendale e strategie di risposta
- Gestione delle risorse umane e progettazione organizzativa
- Sostenibilità, responsabilità sociale, innovazione e sviluppo internazionale
- Sistemi di produzione e controllo delle performance
📚 Competenze acquisite
✅ Conoscenze:
- Concetti fondamentali di strategia e politiche aziendali
- Analisi e strumenti per il posizionamento strategico
- Tipologie di vantaggio competitivo
🔧 Abilità pratiche:
- Capacità di analizzare scenari competitivi
- Traduzione della strategia in piani, programmi e modelli di controllo
- Applicazione di teorie a casi concreti
🧠 Competenze trasversali:
- Pensiero critico e autonomia di giudizio
- Abilità comunicative e padronanza del lessico tecnico
- Capacità di collegamento sistemico tra concetti teorici e pratici
📌 Prerequisiti consigliati
Per una piena comprensione degli argomenti si raccomanda aver superato:
- Economia aziendale
- Economia e gestione delle imprese
🧑🏫 Attività didattiche
| Tipologia | Descrizione |
|---|---|
| Didattica erogativa | 5 ore per CFU, suddivise in videolezioni e materiali testuali in PDF |
| Didattica interattiva | 1 ora per CFU con e-tivity, FAQ, esercitazioni e incontri sincroni |
📝 Esame finale
- Forma scritta: 3 domande aperte (90 minuti)
- Colloquio orale (facoltativo o integrativo): durata media 30-40 minuti
- L’esame verifica:
- Comprensione teorica
- Capacità applicativa
- Autonomia di giudizio
- Proprietà di linguaggio e chiarezza espositiva
📖 Testi adottati
Obbligatorio:
- Coda V., Invernizzi G., La strategia aziendale, McGraw-Hill, ultima edizione
Approfondimenti consigliati:
- Maggi B. (a cura di), L’Officina di organizzazione, Carocci
- Phelps E.S., Sette scuole di pensiero, Il Mulino
- Thurow L.C., Giappone oltre la crisi, Il Sole 24 Ore